Le sociologue américain Larry Kersten disait “It’s loney at the top. But it’s comforting to look down upon everyone at the bottom” Cette citation exprime bien comment les chefs d’entreprises et membres de la direction perçoivent l’isolement inhérent à leur fonction. Ils ne peuvent confier leurs inquiétudes face à une décision ou valider une orientation stratégique avec leurs subordonnés. Il est tout aussi difficile, pour un chef d’entreprise d’obtenir une perspective dégagée, de la part de ses subalternes, puisqu’ils sont incapables de confronter leur supérieure et ainsi risquer de prendre leur emploi. Depuis plusieurs années, nous avons le privilège de développer des relations de confiances avec un grand nombre d’exécutifs d’entreprises. Nous sommes heureux de pouvoir vous partager aujourd’hui le sommaire exécutif de notre offre de conseillers stratégiques : Notre vision : créer de la valeur pour les chefs d’entreprises et membres de la direction en les aidants à réaliser leurs objectifs d’affaires. Notre mission : agir à titre de conseiller de confiance auprès des exécutifs. Nous appuyons notre crédibilité par des actions concrètes, des conseils éclairés et une rétroaction objective et dégagée. Nos valeurs :
- La pensée indépendante;
- L’éthique et la responsabilité;
- La rigueur et la précision;
- Le courage de nos convictions;
- La discipline dans l’exécution.
Notre philosophie : Écouter, comprendre et exécuter. Notre écoute active nous permet de bien comprendre les besoins de nos clients. Nous pouvons ensuite harmoniser nos prestations de manière à vous fournir un soutien efficace, efficient et structuré, dans un climat propice à la réalisation de vos objectifs stratégiques. Notre méthodologie: Exécuter ce qui est essentiel afin de produire le résultat attendu au bon moment. Nos prestations permettent aux chefs d’entreprises et membres de la direction de :
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Échanger, discuter et vous confier sur des sujets que vous ne souhaitez partager avec vos subalternes ou avec votre entourage immédiat;
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Obtenir une perspective et un encouragement quant à la réalisation d’objectifs à long terme;
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Compter sur une rétroaction objective concernant vos décisions et orientations stratégiques;
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Conseiller : Réfléchir avec vous sur la réorganisation de l’entreprise, le plan de relève;
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Stratège : Soutenir votre développement de stratégies, répondre à vos questionnements concernant des situations politiques internes, de négociations syndicales ou de résolution de conflits;
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Facilitateur : Faciliter le changement par le développement, l’implantation et le suivi de plan de réorganisation.
Notre engagement : Les stratèges de Gestion 8020 vous accompagnent dans votre réflexion et le développement de stratégies, afin de prendre des décisions optimales.